The Xpragmatic View

Consultants zijn geen futuristen. Echter, wanneer we betrokken zijn bij de introductie van nieuwe technologische oplossingen, dan worden we dat wel een beetje en dan zouden we ons beter ook zo gedragen.

Ons denken wordt in grote mate beïnvloed door wat we weten dat mogelijk is. Daardoor concentreren we ons al te vaak op oplossingen voor de symptomen van een probleem in plaats van voor het echte probleem.

Samenwerking is de participatie van onafhankelijke actoren in onderlinge interacties om tot een bepaald resultaat te komen, al dan niet samen gekozen. De samenwerking is het resultaat van deze interacties, maar samenwerking zelf is niet een echt doel.

Meer en betere samenwerking mogelijk maken is altijd het mantra geweest van Enterprise 2.0. Is Enterprise 2.0 inderdaad een fundamentele doorbraak voor samenwerking binnen bedrijven?

Samenwerking binnen een bedrijfscontext is moeilijker omdat het merendeel van de correctiemechanismen die bestaan ??in een normale sociale context hier niet kunnen worden ingezet.

Woorden zijn slechts een povere weerspiegeling van onze werkelijkheid en het wordt alleen maar erger wanneer we ze neerschrijven, vooral dan in PowerPoint.

In de vorige posts bekeken we hoe bedrijven samenwerken. Hoe zit het bij individuen?

Het basisconcept van samenwerking is eenvoudig: samen werken om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Kunnen we het echter doen zonder verdere consequenties?

Zoals de meeste dingen in het leven is samenwerking eigenlijk een heel eenvoudig iets. Echter, wij mensen hebben de neiging niet al te veel na te denken over eenvoudige dingen en dan verbaast het ons plots dat die dingen toch veelal niet werken zoals gepland. Wat hier volgt is een oefening in eenvoudig denken over simpele dingen, zodat we beter kunnen begrijpen waarom die simpele dingen toch vaak voor problemen zorgen.

In de complexe wereld waarin we leven, vereisen de meeste beslissingen de inbreng van meerdere individuen. We moeten echter goed beseffen dat beslissingen nooit genomen worden door een groep, maar altijd door individuen.