Wat is de toekomst van werk?

The Xpragmatic View #91
20 oktober 2007
door Marc Buyens (@mbuyens), Xpragma
marc.buyens@xpragma.be
url: http://www.xpragma.be/view91.php
Downloaden als een PDF-file

De Europese economie draait momenteel vrij goed, maar de werkloosheidsgraad blijft nog steeds hoog. Toch ondervinden bedrijven steeds meer problemen om de nodige arbeidskrachten te vinden. Zijn mensen niet langer geïnteresseerd in werk?

Als we de recente evolutie van ondernemingen evalueren dan is één van de meest pijnlijke vaststellingen de groeiende onbalans die ontstaat tussen het belang van de werknemers en het belang van de aandeelhouders.

De voorbije jaren hebben we tal van voorbeelden gezien van bedrijfsreorganisaties die voornamelijk geïnspireerd waren door de vraag naar meer winst van de aandeelhouders. Het netto resultaat waren herstructureringen en massale afdankingen en de hogere winsten... wel, soms waren ze er inderdaad. Werden de resterende werknemers er ergens beter van?

Natuurlijk, dit zijn normale uitingen van een markteconomie en van ons huidige, kapitalistische systeem. Ondernemingen zijn nu eenmaal geen sociale instellingen en hebben tot doel winst te maken.

En inderdaad, deze geprivilegieerde status van de aandeelhouders zou ook best aanvaardbaar kunnen zijn, INDIEN hun betrokkenheid, hun risico en hun unieke inbreng in verhouding zouden zijn tot de voordelen die zij verwerven.

Maar dat lijkt ons niet echt het geval te zijn.

Voor het merendeel van de aandeelhouders is betrokkenheid heel ver weg. Er is ook zelden een gebrek aan aandeelhouders en wat het risico betreft, dat is er natuurlijk, maar is er ook geen klassieke beurswijsheid die stelt dat je enkel belegt met geld dat je eventueel mag verliezen? Veel stelt dat risico dan ook niet voor.

Maar voor de werknemers ligt dat toch wel even anders. Hier is er geen sprake van wat aandelen die je eventueel kan verliezen. Hier gaat het om meer fundamentele zaken. Heb je pech, dan kan je toekomst op de helling staan. Heb je geluk, dan word je er meestal niet echt beter van.

Het kan een boutade lijken, maar de werkelijkheid is ondertussen wel dat de laatste jaren de winstgroei van bedrijven duidelijk hoger lag dan de salarisgroei van hun werknemers. Deze laatste staan dus echt niet op de eerste rij als er het op aankomt de hogere winsten te verdelen.

Als werknemer begin je dan ook te beseffen dat je inderdaad een "werk-nemer" bent en niets meer. Je hoort er niet echt bij. Er wordt van je wel verwacht dat je absolute inzet toont, de grootste flexibiliteit, dat je je eigen toekomst verwedt op het bedrijf... Maar je deelt niet echt in de baten.

Mede door andere socioculturele veranderingen zien we vandaag dan ook de eerste resultaten van deze scheefgroei. Werknemers weten dat bedrijven er niet langer zijn om hun enige stabiliteit of garanties te bieden. Bedrijven zijn enkel maar tijdelijke stopplaatsen op onze reis naar waar dan ook. Vaak lijkt het dan ook logischer er niet te stoppen.

De eerste resultaten van deze tweespalt zien we vandaag. Eerst nog voor een aantal knelpuntberoepen. Daarna...

Wat is de toekomst van werk?

Over Marc Buyens

Marc Buyens is analyst, management consultant en zaakvoerder van Xpragma. Hij startte Xpragma in 1999 na een meer dan 20-jarige loopbaan in de IT-sector. Vandaag levert hij advies, training en mentoring diensten die zich richten op de intersectie van technologische vernieuwing, organisatorische verandering en bedrijfsstrategie: een troebele poel van niet ingeloste beloften.

http://www.facebook.com/marcb254
http://www.linkedin.com/in/marcbuyens
http://www.twitter.com/mbuyens
https://plus.google.com/114287775988184012785/