• startpagina
• diensten
• samenwerking
• publicaties
• The Xpragmatic View
• archief
• Snippets of an Incomplete Mind
• auteursrecht
• wettelijke vermeldingen
• nieuws
• over xpragma
• contactinfo

Even achterom kijken

The Xpragmatic View #112
24 februari 2009
door Marc Buyens (@mbuyens), Xpragma
marc.buyens@xpragma.be
url: http://www.xpragma.be/view112.php
Downloaden als een PDF-file

In moeilijke economische omstandigheden zijn we vaak bereid iets meer risico te nemen, een stap verder te zetten of een nieuwe benadering uit te proberen. Prima idee, maar vaak is het toch goed je even af te vragen waarom je dit nog niet eerder had gedaan.

Naarmate de recessie steeds verder uitdiept verschijnen er ook steeds meer publicaties en blog postings met aanbevelingen over hoe je als bedrijf deze crisis kan aanpakken. Zoals gebruikelijk is heel veel hiervan vrij oppervlakkig of sloganesk, maar soms zijn er toch ook zaken die echt de moeite waard zijn om iets meer in detail te bekijken.

Een goed voorbeeld hiervan was een recent artikel van Dion Hinchcliffe¹ met als titel "Using Web 2.0 to reinvent your business for the economic downturn".

Hierin geeft Hinchcliffe een tiental aanbevelingen van hoe bedrijven recente technologische evoluties zoals Web 2.0 kunnen aanwenden om kosten te besparen of hun operationele werking te verbeteren. Dit omvat zaken zoals:

• Move to lower-cost online/SaaS versions of enterprise applications
• Use Enterprise 2.0 to capture the knowledge and know-how of employees
• Strategically move IT infrastructure to the cloud
• Embrace new low-cost models for production such as crowdsourcing
• etc.

Zoals gebruikelijk is Hinchcliffe's analyse zeer correct en volledig, al zullen niet alle punten voor elk bedrijf even gemakkelijk toepasbaar zijn of dezelfde mogelijkheden bieden. Echter, we vrezen toch dat dit een wel al te optimistische kijk geeft op wat technologie zou kunnen veranderen.

Ergens is het natuurlijk normaal dat iemand zoals Hinchcliffe die zijn ganse leven bezig is geweest met informatietechnologie een al te overdreven geloof heeft in de "transformational" mogelijkheden van IT. Ook in de Web 2.0 era blijft IT echter in de eerste plaats een enabler en zeer zelden een differentiator.

In plaats van ons dus blind te staren op de fantastische kostenbesparingen of de ongekende nieuwe mogelijkheden die dergelijke technologie voor ons kan realiseren, is het misschien meer aangewezen om er eerst eens over na te denken waarom we dergelijke benaderingen nog niet toepasten.

Inderdaad, heel wat van de aanbevelingen van Hinchcliffe zijn niet bepaald nieuw of experimenteel. Op tal van plaatsen zijn bedrijven hier al volop mee bezig. Zoals Hinchcliffe zelf stelt:

Many of the more transformational aspects of the 2.0 era now have extensive groundwork laid for them, are available in genuinely enterprise-ready solutions/pilots, and many have just been waiting for the right situation...

Die "right situation" mag dan wel daar zijn, maar toch is dit onvoldoende garantie om te veronderstellen dat dit alles voor jouw bedrijf allemaal zonder meer mogelijk is.

Daarom, als deze lijst met aanbevelingen je plots de aangewezen oplossing lijkt om een uitweg te vinden uit de crisis, stel je dan zeker eerst de vraag waarom je dit nog niet eerder had ontdekt of waarom je dit vroeger niet wenste te overwegen.

Dat het toen nog geen crisis was lijkt ons niet het juiste antwoord op die vraag.

Het juiste antwoord zal echter wel bepalend zijn voor je kansen op succes met deze nieuwe initiatieven.

Tags: bedrijfsstrategie, enterprise 2.0, web 2.0

 

comments powered by Disqus