Management briefings
- The 'real' Enterprise 2.0 - Getting it right... and boring
- Enterprise 2.0 - The dark forces of collaboration
- Reverse Interaction Modelling™
- Business processes are not your business
- The Agile Virtual Enterprise
Management briefings zijn lezingen, presentaties of korte workshops die tot doel hebben niet-traditioneel denken over een bepaald onderwerp te stimuleren of nieuwe concepten te introduceren. Als dusdanig zijn zij het best inzetbaar in de aanloop naar een bepaald project, als onderdeel van een kickoff-vergadering, brainstorming sessie of als keynote.
In deze briefings brengen we meestal geen kant en klare antwoorden of methoden, maar we presenteren op een zeer visuele manier een aantal vaak tegenstrijdige of zelfs controversiële ideeën die een aanzet kunnen zijn om tot nieuwe inzichten te komen.
Het volgende geeft een beknopt overzicht van een aantal standaard briefings. Vorm en inhoud kunnen worden aangepast in functie van de specifieke context of de doelgroep.
Wens je op de hoogte te blijven van nieuwe initiatieven, dan kan je inschrijven op onze news feed 
of je kan ons volgen op
http://www.facebook.com/pages/Bonheiden-Belgium/Xpragma/73853724981
http://www.linkedin.com/company/xpragma
http://www.twitter.com/xpragma
https://plus.google.com/117093708087948028074/
The 'real' Enterprise 2.0 - Getting it right... and boring
Tal van bedrijven zijn vandaag bezig met diverse vormen van Enterprise 2.0 initiatieven en dat aantal neemt steeds toe. Toch blijft er een ongemakkelijk gevoelen. Vaak zijn de resultaten niet echt zoals gehoopt, of het gebruik neemt maar langzaam toe of neemt zelfs weer af na het initiële enthousiasme. Enterprise 2.0, waarom is het zo moeilijk? En de "real" Enterprise 2.0, hoe reëel is die dan?
Thema's: enterprise 2.0, web 2.0, organisatorische verandering, samenwerking
Format: presentatie/keynote, 60-120 minuten
Enterprise 2.0 - The dark forces of collaboration
Enterprise 2.0 staat volop in de belangstelling, maar de discussie wordt nog steeds gekenmerkt door veel technogepraat en het creëren van onrealistische verwachtingen. Deze briefing werpt een kritische blik op de échte realiteit van deze benadering, los van de technologische hype.
Thema's: enterprise 2.0, web 2.0, organisatorische verandering, samenwerking
Format: presentatie/keynote, 45-90 minuten
Reverse Interaction Modelling™ - designing a better business by designing better interactions
Reverse Interaction Modelling is een benadering waarbij we proberen na te gaan hoe onze interacties met klanten, partners en werknemers een invloed hebben op hun bereidheid om met ons (meer) zaken te doen. Eens dit inzicht verworven, kunnen we beginnen nadenken over manieren om deze interacties aan te passen of nieuwe interacties tot stand te brengen die deze bereidheid zullen versterken.
Thema's: procesverandering, innovatie, BPM, BIM, bedrijfsprocessen, strategie, interacties
Format: presentatie/workshop, 120-150 minuten
Business processes are not your business - The case for Business Interaction Management
BPM (Business Process Management) heeft de voorbije jaren volop in de belangstelling gestaan. Echter, het merendeel van de concepten die aan de basis liggen van BPM hebben hun wortels in productie- en supply chain omgevingen die veelal gekenmerkt worden door repetitieve, gestandaardiseerde processen. De huidige bedrijfsomgeving is echter geëvolueerd naar een dynamische, kennisgedreven netwerkomgeving waar processen gekenmerkt worden door veel grotere complexiteit en variabiliteit. Een pleidooi voor een meer interactiegeoriënteerde BPM-benadering.
Thema's: BPM, bedrijfsprocessen, strategie, interacties, BIM, kenniswerkers
Format: presentatie/keynote, 60-90 minuten
Download in PDF-formaat (4278K) of bekijk de presentatie.
The Agile Virtual Enterprise - Empty concept or future necessity?
In deze management briefing verkennen we de problematiek van innovatie binnen een traditionele organisatiestructuur. Als vergelijkingspunt positioneren we de AVE, de agile virtual enterprise, een concept dat enkele jaren geleden de nodige aandacht kreeg maar ondertussen wat op de achtergrond is verdwenen. Wat was de belofte van de AVE? Waarom zou dit innovatief denken kunnen bevorderen? Kunnen klassieke organisatievormen en innovatie samengaan?
Thema's: organisatiestructuren, innovatie, outsourcing, verandering
Format: presentatie/keynote, 45-90 minuten
Download in PDF-formaat (975K) of bekijk de presentatie.
