<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0">
    <channel>
        <title>The Xpragmatic View (NL)</title>
        <description>The Xpragmatic View is een management georiënteerde publicatie waarin waarin we onze eigenzinnige en soms controversiële visie geven op het management denken op de intersectie van technologische evolutie, organisatorische verandering en bedrijfsstrategie: een troebele poel van niet ingeloste beloften.</description>
        <link>http://www.xpragma.be/</link>
        <copyright>Copyright 1999-2009 Xpragma bvba</copyright>
        <language>nl-be</language>
        <lastBuildDate>Sat, 4 Feb 2012 12:06:40 +0100</lastBuildDate>
        <managingEditor>marc.buyens@xpragma.be</managingEditor>
        <pubDate>Sat, 4 Feb 2012 12:04:47 +0100</pubDate>
        <webMaster>marc.buyens@xpragma.be</webMaster>
        <generator>FeedForAll v2.0 (2.0.3.1) http://www.feedforall.com</generator>
        <image>
            <url>http://www.xpragma.be/dutch/skin/images/xpv.gif</url>
            <title>The Xpragmatic View (NL)</title>
            <link>http://www.xpragma.be/</link>
            <width>0</width>
            <height>0</height>
        </image>
        <item>
            <title>Samenwerking zoals het echt is - Samen, alleen - Deel 1</title>
            <description>Zoals de meeste dingen in het leven is samenwerking eigenlijk een heel eenvoudig iets. Echter, wij mensen hebben de neiging niet al te veel na te denken over eenvoudige dingen en dan verbaast het ons plots dat die dingen toch veelal niet werken zoals gepland. Wat hier volgt is een oefening in eenvoudig denken over simpele dingen, zodat we beter kunnen begrijpen waarom die simpele dingen toch vaak voor problemen zorgen.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view187.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">samenwerking</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view187.php</guid>
            <pubDate>Sat, 4 Feb 2012 12:04:47 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Samen beslissen, alleen</title>
            <description>In de complexe wereld waarin we leven, vereisen de meeste beslissingen de inbreng van meerdere individuen. We moeten echter goed beseffen dat beslissingen nooit genomen worden door een groep, maar altijd door individuen.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view186.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">samenwerking</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view186.php</guid>
            <pubDate>Sat, 21 Jan 2012 16:46:26 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Samenwerking is geen remedie, het is een gevolg</title>
            <description>In deze voortdurende discussie over samenwerking zien al te veel individuen samenwerking als een oplossing voor een probleem. Dat is het niet. Samenwerking is het resulterende gedrag dat ontstaat in een context die uitnodigt tot samenwerking.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view185.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">samenwerking</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view185.php</guid>
            <pubDate>Sat, 17 Dec 2011 12:05:30 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>De delicate evenwichtsoefening van samenwerking</title>
            <description>Enterprise 2.0 en Social Business brengen nieuwe oplossingen die toelaten dat individuen binnen een organisatie gemakkelijker kunnen communiceren en interageren zodat zij via deze confrontatie van verschillende ervaringen, ideeën en meningen komen tot een betere kennis en begrip. Werkt het ook?</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view184.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">samenwerking</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view184.php</guid>
            <pubDate>Sat, 19 Nov 2011 12:16:08 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Wat doet het team slagen?</title>
            <description>Sociale netwerken geven ons een enorm laboratorium voor het observeren van groepsdynamieken. Maar in welke mate kunnen we onze observaties ook daadwerkelijk gebruiken binnen onze organisaties?</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view183.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">vertrouwen</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view183.php</guid>
            <pubDate>Fri, 11 Nov 2011 14:39:22 +0100</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>De dageraad van de echte Enterprise 2.0</title>
            <description>Niet de grote ondernemingen, maar netwerken van kleine bedrijven en individuen zullen de basis zijn voor innovatie en welvaart. Een policy paper van The Lisbon Council.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view182.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">business interaction management</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view182.php</guid>
            <pubDate>Sat, 15 Oct 2011 10:47:00 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Een pleidooi voor geïntegreerde verscheidenheid</title>
            <description>Het potentieel van Enterprise 2.0 is reëel, maar we moeten het wel zoeken op de plaatsen waar het écht kan functioneren. Eén van die plaatsen is de samenwerking tussen bedrijven.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view181.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">Business Interaction Management</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view181.php</guid>
            <pubDate>Sat, 8 Oct 2011 12:06:23 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Praten over een wereld zonder gezichten</title>
            <description>De werknemers zijn de meest waardevolle activa van een bedrijf. Dat wordt toch beweerd. Maar begrijpen we wel echt wat het betekent?</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view180.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">social business</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view180.php</guid>
            <pubDate>Tue, 30 Aug 2011 17:26:55 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>Ontwerpen voor het onvermijdelijke falen</title>
            <description>Wanneer we geconfronteerd worden met een probleem dan is onze natuurlijke reactie om te trachten dit op een zo goed mogelijke manier op te lossen. Echter, op die manier lopen we het risico dat we onze aandacht al te veel richten op het wegwerken van symptomen, in plaats van ons te focussen op het echte probleem.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view179.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">klantgerichtheid</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view179.php</guid>
            <pubDate>Fri, 29 Jul 2011 15:15:08 +0200</pubDate>
        </item>
        <item>
            <title>De Heilige Graal van kennismanagement: het vastleggen van betekenis</title>
            <description>Vooral wij, individuen met een IT-achtergrond, leven al te veel met de illusie dat we onze werkelijkheid kunnen vastleggen in bits. Helaas, wat we vastleggen is alleen maar een povere weergave van een veel diepere en veel complexere werkelijkheid.</description>
            <link>http://www.xpragma.be/view178.php</link>
            <author>marc.buyens@xpragma.be</author>
            <category domain="">kennismanagement</category>
            <guid isPermaLink="true">http://www.xpragma.be/view178.php</guid>
            <pubDate>Sun, 10 Jul 2011 18:25:02 +0200</pubDate>
        </item>
    </channel>
</rss>

