Xpragma logo
 

Tag: social business

De kloof tussen zijn en worden

Consultants zijn geen futuristen. Echter, wanneer we betrokken zijn bij de introductie van nieuwe technologische oplossingen, dan worden we dat wel een beetje en dan zouden we ons beter ook zo gedragen.
The Xpragmatic View #195 - 5 mei 2012

Het probleem is dat er een oplossing is

Ons denken wordt in grote mate beïnvloed door wat we weten dat mogelijk is. Daardoor concentreren we ons al te vaak op oplossingen voor de symptomen van een probleem in plaats van voor het echte probleem.
The Xpragmatic View #194 - 7 april 2012

Samenwerking is geen remedie, het is een gevolg

In deze voortdurende discussie over samenwerking zien al te veel individuen samenwerking als een oplossing voor een probleem. Dat is het niet. Samenwerking is het resulterende gedrag dat ontstaat in een context die uitnodigt tot samenwerking.
The Xpragmatic View #185 - 17 december 2011

De delicate evenwichtsoefening van samenwerking

Enterprise 2.0 en Social Business brengen nieuwe oplossingen die toelaten dat individuen binnen een organisatie gemakkelijker kunnen communiceren en interageren zodat zij via deze confrontatie van verschillende ervaringen, ideeën en meningen komen tot een betere kennis en begrip. Werkt het ook?
The Xpragmatic View #184 - 19 november 2011

De dageraad van de echte Enterprise 2.0

Niet de grote ondernemingen, maar netwerken van kleine bedrijven en individuen zullen de basis zijn voor innovatie en welvaart. Een policy paper van The Lisbon Council.
The Xpragmatic View #182 - 15 oktober 2011

Praten over een wereld zonder gezichten

De werknemers zijn de meest waardevolle activa van een bedrijf. Dat wordt toch beweerd. Maar begrijpen we wel echt wat het betekent?
The Xpragmatic View #180 - 30 augustus 2011

Ontwerpen voor het onvermijdelijke falen

Wanneer we geconfronteerd worden met een probleem dan is onze natuurlijke reactie om te trachten dit op een zo goed mogelijke manier op te lossen. Echter, op die manier lopen we het risico dat we onze aandacht al te veel richten op het wegwerken van symptomen, in plaats van ons te focussen op het echte probleem.
The Xpragmatic View #179 - 28 juli 2011

Waarom vertrouwen niet de echte sleutel is voor betere samenwerking

In de context van Social Business is het denken al te vaak gefocust op het creëren van homogeniteit, het creëren van een level playing field voor alle deelnemers. In plaats daarvan moeten we streven naar meer diversiteit en complexiteit.
The Xpragmatic View #177 - 6 juli 2011

Zal meer transparantie ons een beter e-mail gebruik geven?

In de meeste bedrijven is het gebruik en misbruik van e-mail een echt probleem. Volgens sommigen zijn sociale tools een betere oplossing omdat hun standaard aanpak er een is van alle berichten leesbaar en opzoekbaar te maken voor iedereen, wat misbruik van het 'systeem zal afremmen.
The Xpragmatic View #176 - 18 juni 2011

Moeten bedrijven de conversatie aangaan?

Sociale media zijn een realiteit en bedrijven moeten er rekening mee houden; zij moeten de conversatie aangaan. Dit doen op een intelligente manier zal echter heel wat complexer blijken dan vaak wordt verhoopt.
The Xpragmatic View #169 - 11 februari 2011

Case studies zijn wat de naam zegt: 'case' studies

Case studies tonen ons een voorbeeld. Het is aan ons te beoordelen hoezeer dat voorbeeld representatief is voor onze eigen context. Met Social Business wordt dit echter een stuk moeilijker.
The Xpragmatic View #168 - 31 januari 2011

Oude katten in nieuwe zakken

De naam die we aan iets geven beïnvloedt de manier waarop we het bekijken. Het geeft ons een andere perceptie op dezelfde werkelijkheid. Vaak kan dit zeer nuttig zijn. Echter, de perceptie alleen creëert niet een andere werkelijkheid.
The Xpragmatic View #167 - 23 januari 2011

De toekomst van werk - Het zal geen evolutie zijn

Wanneer we het hebben over de 'sociale onderneming' dan zien de meesten van ons dit als een evolutie van bestaande bedrijven, ondersteund door nieuwe technologieën voor communicatie en samenwerking. Dat is het niet. De sociale onderneming is een keuze voor een andere, meer zinvolle business.
The Xpragmatic View #166 - 5 januari 2011

De toekomst van werk - Is de sociale onderneming schaalbaar?

De belangrijkste uitdaging voor Enterprise 2.0 is de adoptie door het personeel van de nieuwe E2.0 tools en de daarbij horende benaderingen en filosofieën. Maar is het enkel een belangrijke uitdaging of gewoon een onmogelijke droom?
The Xpragmatic View #161 - 26 november 2010

Bouwen aan de sociale onderneming

Technology and technology-driven change has virtually nothing to do with igniting a transformation from good to great. Technology can accelerate a transformation, but technology cannot cause a transformation. Jim Collins. Good to Great.
The Xpragmatic View #148 - 30 juli 2010

| bedrijfsstrategie| betekenis| BIM| BPM| business interaction management| business process management| complexiteit| denken| e-business strategie| enterprise 2.0| innovatie| kennismanagement| klantgerichtheid| KM| leren| organisatorische verandering| SaaS| samenwerking| semantische web| social business| social media| software as a service| toekomst van werk| transparantie| trends, evoluties, toekomstige aspecten van de maatschappij| verandering| vertrouwen| web 2.0| web 3.0| wendbaarheid|

Meer info over...

About The Xpragmatic View  the Xpragmatic View

De auteur  Marc Buyens

Xpragma  Xpragma

Inschrijven/Volgen...

Feedburner icon  Email updates

Twitter icon  Volg @mbuyens

Twitter icon  Volg @xpragma

Inschrijven met je voorkeur feed reader!

Inschrijven met je voorkeur feed reader!

© 1999-2012, Xpragma bvba. Alle rechten voorbehouden.
Nieuws  |  Disclaimer  |  Privacybeleid  |  Sitemap  |  www.xpragma.com  |  Contactinfo

 
Xpragma bvba - Mechelsesteenweg 254 - 2820 Bonheiden - België
Tel. +32-(0)15-340 845 - info@xpragma.be - www.xpragma.be
RSS feed: http://www.xpragma.be/dutch/rss/xpvnl.xml
RSS feed (full): http://www.xpragma.be/dutch/rss/xpv_full_nl.xml