Tag: innovatie

Open innovatie 2.0

In een recent artikel stellen John Hagel III en John Seely Brown dat de hedendaagse open innovatiebenaderingen nog steeds zeer "transactioneel" zijn en bijgevolg niet toestaan het reële potentieel van open innovatie volledig te benutten. Dat is correct, maar het probleem is niet open innovatie. Het probleem is de onderneming.
The Xpragmatic View #138 - 14 februari 2010

Direction is a consequence, not a choice

While discussing the pros and the cons of different methodologies, we often tend to forget that the methodology will only be a minor part of the whole solution. Therefore, in most cases, the choice of a certain methodology will not be a real choice but merely the logical consequence of an existing context.
The Xpragmatic View #122 - 25 august 2009

Verder dan innovatie

We zijn nog maar nauwelijks in staat om ons innoverend vermogen wat te vergroten of we worden al gedwongen om nog een tandje bij te steken. Verder dan innovatie is het nieuwe objectief. Maar hebben we daarmee wel het juiste objectief voor ogen?
The Xpragmatic View #102 - 26 mei 2008

Hebben we een andere keuze?

In een competitieve marktomgeving zal het garanderen van de continuïteit van een onderneming vaak vereisen dat er initiatieven worden gestart die op termijn een absolute discontinuïteit zullen betekenen voor de bestaande organisatie. Hebben we een andere keuze?
The Xpragmatic View #89 - 29 juli 2007

De zwijgende meerderheid

Een innovatieve bedrijfsstrategie ontwikkelen is moeilijk, zeer moeilijk. Maar het moeilijkste komt bij de realisatie. In de praktijk zal je dan vaak moeten vaststellen dat je plannen niet realiseerbaar zijn. Niet omdat ze onrealistisch zijn, maar omdat ze onrealistisch zijn voor jouw bedrijf.
The Xpragmatic View #87 - 9 juni 2007

Open Space - Ruimte tot nadenken

Zoals we in de Xpragmatic View #79 hebben besproken, Web 2.0 principes toepassen binnen een bedrijfscontext lijkt interessant, maar is niet altijd even evident. Vaak vormen de organisatiestructuur en de bedrijfscultuur een belangrijk struikelblok. We moeten er echter rekening mee houden dat bepaalde sociale en culturele veranderingen in onze maatschappij die aan de basis liggen van de Web 2.0 golf (of er een gevolg van zijn) een blijvend karakter hebben. Bedrijven dreigen dus steeds verder te vervreemden van hun omgeving, tenzij ze veranderen. Wat ze maar beter doen.
The Xpragmatic View #81 - 26 januari 2007

Innovation by design

In the current economic reality of margin erosion and rapid commoditisation of products and services, innovation is often seen as the last competitive differentiator. As a result, organisations are desperately looking for ways to improve their -ability to innovate-. Over the past years, some common thinking and sound practices have emerged that focus on a number of key requirements to enable the innovative enterprise. One of these requirements is the development of a working environment that facilitates and stimulates innovation. However, is this thinking radical enough or do we have to go one step further and question the very nature of the organisation itself?
The Xpragmatic View #72 - 15 mei 2006

Het verbeteren van de productiviteit van kenniswerkers

Steeds luider klinkt de kreet dat innovatie het enige middel is dat nog rest om de Europese economie te verdedigen tegen het oprukkende Aziatische geweld. Steeds meer bedrijven zijn dan ook naarstig op zoek naar benaderingen om de productiviteit en dus het innoverend vermogen van hun kenniswerkers te verhogen. Maar zoeken ze in de juiste richting?
The Xpragmatic View #68 - juli 2005

Bekwaamheid tot verandering - 2

Wij leven in een netwerkeconomie. In een dergelijke omgeving is snelle en correcte communicatie cruciaal. Met de komst van het Internet, e-mail, GSM en dergelijke meer is communicatie steeds makkelijker, steeds sneller, tijd- en locatieonafhankelijk geworden. Maar wordt ze ook beter?
The Xpragmatic View #60 - april 2004