Xpragma adviseert en begeleidt bedrijven bij het verkennen van 'the edge', het grensgebied van vernieuwing en verandering waar bedrijven verder reiken dan hun bestaande structuren en benaderingen. Onze aandacht is daarbij vooral gericht op de intersectie van technologische vernieuwing, organisatorische verandering en bedrijfsstrategie: een troebele poel van niet ingeloste beloften. [meer] ![]()
Laatste publicaties
De kloof tussen zijn en worden
Consultants zijn geen futuristen. Echter, wanneer we betrokken zijn bij de introductie van nieuwe technologische oplossingen, dan worden we dat wel een beetje en dan zouden we ons beter ook zo gedragen.
The Xpragmatic View #195 - 5 mei 2012
Het probleem is dat er een oplossing is
Ons denken wordt in grote mate beïnvloed door wat we weten dat mogelijk is. Daardoor concentreren we ons al te vaak op oplossingen voor de symptomen van een probleem in plaats van voor het echte probleem.
The Xpragmatic View #194 - 7 april 2012
Samenwerking zoals het echt is - Samen, alleen - Deel 7
Samenwerking is de participatie van onafhankelijke actoren in onderlinge interacties om tot een bepaald resultaat te komen, al dan niet samen gekozen. De samenwerking is het resultaat van deze interacties, maar samenwerking zelf is niet een echt doel.
The Xpragmatic View #193 - 17 maart 2012